各党总支、系部处室，工会、团委：

为全面总结部门和处科级干部一年来的工作，进一步加强干部队伍建设，促进学院各项工作发展，根据学院《部门目标责任综合考评办法》、《处科级领导干部考核办法》和《2014年度部门目标责任考核指标》要求，拟于2014年12月下旬开展处科级领导干部年度考核工作。考核工作主要有部门目标责任综合考评、处科级领导干部年度考核、处科级后备干部推荐等内容。具体安排如下：

一、部门目标责任综合考评

1.各部门按照学院《关于2014年度部门目标责任指标考核自评暨总结的通知》做好总结工作。

2.部门负责人述职述廉述效时一并报告部门工作，考评办组织在一定范围以无记名方式填写《2014年度部门目标责任考核测评表》进行测评。部门年度共性任务、基本任务和重点任务由考评办逐项考核，查阅相关资料，量化评分。

3.考评办对各部门的考评情况进行综合分析并根据各项考评得分按不同权重换算汇总后报考评领导小组审议。    

二、处科级干部考核

1.自我总结。处科级干部结合年度目标责任指标完成情况和个人德、能、勤、绩、廉等五个方面进行思想工作总结，注重写实，突出重点。

2.被考核人述职述廉述效、民主测评与个别谈话。由考核组组织在一定范围听取被测评干部的述职述廉述效报告，以无记名方式填写《2014年度部门目标责任考核测评表》进行测评。被测评人在测评大会述职述廉述效时间为每人5分钟。

部门负责人的述职述廉述效报告和部门目标责任指标完成情况报告合并进行。参加各部门目标责任指标完成情况和处级干部民主测评会的人员为学院领班子成员和全体处、科级干部。科级干部述职述廉述效和民主测评分为四组进行，分别是机关组、龙首校区组、临潼校区组及五系联合组（交通运输系、电子信息系、电气工程系、牵引动力系和机电工程系），参加范围是所在组部门处科级干部和部分教职工代表。述职、测评过程由考评办与各总支联合组织进行。

考评办分组对部门、处科级干部一年来主要成绩和存在问题进行谈话了解，谈话范围是各部门负责人。

3.组织核实评定。处科级干部按要求认真填写《西安市事业单位工作人员年度考核登记表》（附件1，一式两份，A4正反打印）。科级干部的表由部门主管领导写出鉴定后统一交组织部；处级干部的表填写后交由组织部分送主管领导对其进行鉴定。

考核组对谈话中干部群众反映的重要问题以及年度目标责任未完成情况及原因，会同相关部门进行调查核实，写出专题报告。

综合个人总结、民主测评、主管领导鉴定、个别谈话和部门目标责任综合考评的结果，由党委组织部组织对考核对象做出客观公正的鉴定意见，上报党委审定。

部门及处科级干部考核述职述廉述效及民主测评具体日程安排见《2014年度部门目标责任考核及处科级干部述职述廉述效、测评、谈话安排表》（附件2）。

三、处科级后备干部推荐

在处、科级干部述职、民主测评大会上，同时组织填写《后备干部民主推荐表》，并在会后组织谈话推荐处科级后备干部，作为培养和选拔任用干部的重要依据。

四、年度考核工作的要求

1.正确认识考核工作的目的和意义。年度考核工作是学院的重点工作之一，是各部门和全体处科级领导干部对一年工作的全面回顾和总结,是正确评价部门和干部年度工作成绩的有效途径。要通过考核进一步调动广大干部职工的积极性，不断提高工作质量和工作效率，全面推进学院各项工作再上新台阶。

2.认真对待，积极支持和参与考核工作。年度考核不仅关系到能否对部门及处科级干部一年来的工作给予客观公正的评价，也关系到学院的干部选拔任用、后备干部的选拔培养管理，是学院干部队伍建设的一件大事。全体干部要认真对待此项工作，严格按照考核程序和要求参与考核工作，统筹兼顾、周密安排，确保年度考核工作顺利进行，确保正常的教学秩序和校园的安全稳定。

3.进行全面、客观、公正的评价。参加民主测评的人员要以对组织、对自己、对他人负责的实事求是态度和求真务实的政绩观，客观公正地评价自己和他人，确保年度考核结果的真实性和公正性。

各党总支、部门要高度重视，积极做好动员和宣传，认真组织本部门干部按照考核工作安排做好各项任务的落实。

附件: 1.《西安市事业单位工作人员年度考核登记表》（可在组织部网站“资料下载”栏下载）

2.《2014年度部门目标责任考核及处科级干部述职述廉述效、测评安排》               

                      中共必赢线路检测中心委员会

                             2014年12月5日

附件2 

2014年度部门目标责任考核及处科级领导干部述职述廉述效、测评、谈话安排