4月24日，学院召开龙首校区规划建设现场调研及专题研讨会。院长赵春平、副院长赵六杰出席会议，党政办公室、教务处、学工部、后勤基建处、计划财务处、现教中心、图书馆、自强综合管理处及基础部负责人参加了实地调研及专题研讨。

会议首先听取了基础部关于龙首校区整体建设规划和学前教育专业学生入学前需改造建设项目、协调解决有关问题的情况汇报。

与会各相关处室就龙首校区规划建设工作提出了意见和建议，形成了龙首校区规划建设初步方案。

会议提出，首先要统一思想，确定龙首校区总体规划建设思路。龙首校区的定位按“学前教育为主，其他为辅”的总体思路，规划建设遵循“整体规划，分步实施”的原则。在当前建设资金相对紧张的前提下，按照确保前期使用，确保学前教育专业能通过教育部及省教育厅验收的标准，安排预算及实施规划建设工作。

会议决定，一是着眼长远，对龙首校区5号楼整体改造、建设到位。 5号楼的实训室、教室规划设计，要按学前教育专业规模进行规划设计。图书馆的功能建设按基础功能进行设计。5号楼一楼现设的医务室、超市、理发室等部室要提前迁出5号楼，为楼内整体规划建设做准备。

二是科学预算，避免重复投资、重复建设。基础部、图书馆与后勤基建处要加强沟通，整合建设方案，避免重复投资和建设。土建装修部分由后勤基建处牵头设计、组织实施，实训室建设由基础部按照国控专业建设要求牵头设计、组织实施。同时要求三个部室协同计划财务处，充分沟通调研，现场办公，从实际出发，从需求出发，研究确定建设实施方案，务求科学预算设计与建设成效。现教中心要加强龙首校区网络建设，加紧与通讯运营商沟通洽谈，从学校整体考虑，推进校园网络提升改善。

三是倒排工期，合理推进各建设项目落实到位。自强综合管理处要加快进度、尽早实施电力扩容、锅炉改造两项工程。基础部与后勤基建处要严格按照“8·15”完工要求，协同计划财务处，合理安排招标、施工进场及工程推进，倒排工期，确保按时完工。

四是统筹推进，在工程实施同时促进校区整体环境提升。自强综合管理处要协同后勤基建处、计划财务处，对校区硬件改造和整体环境提升做出统筹安排，提升校区的环境育人氛围。

会议进一步要求各院部处室，要高度重视，充分认识到龙首校区规划建设工作是加快推进老校区硬件改造提升、为推进学校双高建设及内涵式发展做出重要前提准备的重要安排；要加强沟通协调，加快推进规划建设各项工作；要注重细节，加强现场调研，确保建设与实施方案科学、周密。