在学院“双高”冲刺关键攻坚期，为进一步提升后勤服务意识、优化资源配置，扎实推进重点工作有序开展，全面落实“精技强能、精细管理、精准服务”工作要求，同时，安排部署《必赢线路检测中心安全生产月活动实施方案》系列工作，6月12日上午，学院组织召开6月份计财、安保、后勤基建“双高”保障工作推进会，计划财务处、安全保卫处（武装部）、后勤基建处、自强综合管理处、临潼校区相关科级以上干部参加会议，副院长熊奇出席并主持会议。

会上，各部门负责人汇报了近期重点工作。后勤基建处处长任卫东从学院大型活动服务保障、安全生产月活动实施方案制定、端午节前安全检查、集中整治工作、端午节主题系列活动、急救试点学校工作、两个重点基建项目等方面进行了汇报；自强综合管理处从迎接督导检查、学院公开招聘服务保障工作、食堂原材料农药残留抽检工作、超市合同续签、增设血糖仪提供上门服务、宿舍电路改造、龙首小区东大门口公交站台迁移等方面进行了汇报；临潼校区从做好校区安全管理、推动重点项目建设、抓好食堂饮食安全、开展健康宣传工作等方面进行了汇报；安全保卫处从消防检查、门禁排查、加装反光镜、协助处理突发事件等方面进行了汇报；计划财务处从服务巡查工作、整章建制、项目推进、集中整治自查、基建项目招标、往来账清理工作、报废资产处置、财务知识业务培训等方面进行了汇报。

熊奇对各部门工作取得的成效给予了充分肯定，同时对各部门下一步工作提出五点要求：一是强化责任、着力汇聚服务发展动势，着重抓好食堂管理中监管和举措的落实、校园内特别是公共区域内设施设备的维修维护、群众急难愁盼等重点问题的解决等；二是注重学习、着力提升工作能力和水平，领导干部要加强并坚持学习，依靠学习和实践增强工作的科学性、预见性和主动性；三是注重谋划、着力解决好工作中的重点突出问题，抓好工作环节中的难点、重点、热点和堵点问题，也要充分调动普通职工的工作积极性，做到直面矛盾不回避，解决问题不敷衍；四是细化举措、着力从点线面体上多维度推进工作，要根据岗位职责做好工作分工和任务分配；五是强化执行、注重提升服务保障能力，工作谋划要具有前瞻性、工作开展要突出执行力、工作成效要具有突破性。

熊奇强调，本学期期末将至，学院工作趋近尾声，各部门要对照年度工作目标仔细梳理目前工作进展，不断完善管理制度、优化运行机制、强化规划引领、健全服务体系，推动各项服务保障工作内涵式高质量发展。